YPF se reconvierte. El jueves, el directorio de la compañía, aprobó la venta de las últimas áreas de explotación convencional, y la semana que viene buscará conseguir US$1700 millones para avanzar en el Oleoducto Vaca Muerta Sur y, de esta manera, comenzar a apostar sólo al shale oil & gas.
El directorio aprobó el avance de una nueva etapa del Proyecto Andes para la cesión de 12 áreas, incluidos el bloque Manantiales Behr, ubicado en la provincia de Chubut, los clusters Chachahuen y Malargüe, en la provincia de Mendoza y clusters No Operados. Además, firmó el cierre y traspaso de la operación de los clusteres Neuquén Norte y Sur.
Además, el pasado 4 de junio se firmó la cesión de la participación de la compañía en las áreas El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga, ubicadas en la provincia de Chubut.
“En el marco de este proceso, la compañía ya transfirió 18 Bloques, 21 están en su etapa final y 11 en progreso”, destacó la Empresa.
“De esta manera, la compañía avanza con uno de los pilares estratégicos del Plan 4×4 que, mediante un manejo activo de su portfolio y la asignación eficiente de sus recursos, busca transformar a YPF en una empresa de shale de clase mundial”, dijeron desde la petrolera de bandera.
El Proyecto Andes es una iniciativa estratégica de YPF que busca optimizar su portafolio de activos mediante la venta de 55 campos maduros de petróleo y gas convencionales, localizados en las provincias de Mendoza, Neuquén, Río Negro, Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego. El objetivo principal es concentrar las inversiones de la empresa en proyectos de mayor rentabilidad, especialmente en la formación no convencional de Vaca Muerta.
La decisión responde a la necesidad de YPF de reestructurar su estructura de activos. Los campos convencionales en cuestión representan menos del 1% del EBITDA de la empresa, pero constituyen aproximadamente el 60% de su producción de petróleo convencional. La venta de estos activos permitirá a YPF liberar recursos financieros para enfocarse en el desarrollo de proyectos más rentables y con mayor potencial de crecimiento.
Por Alfredo Gutiérrez para El Informante – Energía, Oil & Gas y Minería
